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    貴州礦業召開二季度 “一通三防”專題會

    貴州礦業召開二季度 “一通三防”專題會

    分類:
    經營管理
    作者:
    來源:
    發布時間:
    2019/04/22
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    4月12日,貴州礦業在公司總部召開了今年二季度 “一通三防”專題會,會議由公司總經理付貴平主持。公司通風部對2019年一季度“一通三防”工作進行了總結,對2019年二季度“一通三防”工作進行了部署。公司相關領導、安全生產技術部門所有人員以及其他相關部門的負責人參加了會議,分別就通風、安全和機電管理作了具體安排,并對加強當前“一通三防”工作提出了具體措施。參加會議的人員還有小牛、大林、群力三個礦的相關礦領導和安全生產科室負責人,各礦匯報了2019年二季度“一通三防”工作打算及需要公司解決的問題。

    今年二季度“一通三防”工作目標及瓦斯治理工程計劃的指導思想:樹立“瓦斯超限零容忍,監控系統中斷就是事故”的管理理念,以完善采區生產系統為重點,堅持兩個“四位一體”防突措施,深入貫徹“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針,建設“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,積極開展瓦斯抽采技術研究,強化抽采現場管理,實現抽掘采平衡,確保礦井安全生產。工作目標:消滅“一通三防”重傷以上人身事故,杜絕煤與瓦斯突出、煤層自燃發火、煤塵事故,杜絕瓦斯超限作業,瓦斯超限次數比一季度下降20%。同時,對各礦的瓦斯治理、通風管理、防突管理、防火管理、防塵工作、監測監控工作進行了細化和量化。還對當前幾項工作提出了要求。

    1、各礦“一通三防”由總工程師總負責,總工程師要加強業務、理論學習,積累工作經驗,補齊個人短板,提升技術素質。加強對瓦斯員的管理,對瓦斯超限要嚴肅認真分析,吸取經驗教訓;加強技術管理,做好規劃、設計、計劃,推動礦井長期穩定發展。“一通三防”工作要承前啟后,要有連貫性,各項工作要求要堅定執行,形成好的思維、管理習慣,不斷提高自身業務水平,增強發現、處理、解決問題的能力

    2、強化現場安全質量管理,通風部對通風安全生產標準化工作要逐礦進行專項檢查,監督檢查必須嚴格到位。

    3、小牛礦水平延深設計要派人跟蹤,督促設計院是否準確、按時修改。這項工作的責任主體是小牛礦,責任人是總工程師,務必保證5月份完成,同時要保證質量。同時三采區的設計也要立即著手進行,三季度必須完成。

    4、大林礦的采礦許可證事宜,總工程師要重視,盡可能將進程向前推進;生產技術部、辦公室也要跟蹤、協助,有問題及時匯報公司領導解決、決策。

    5、雨季來臨,相關的雨季三防工作要著手進行,除此之外還要加上防滑坡工作。

    付貴平在會上明確要求各礦要對會議精神進行認真貫徹落實。

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